viernes, 18 de mayo de 2012

Matriz DOFA de Industrias Bicicletas Milan S.A.


Análisis Externo POAM
Oportunidades
Amenazas
O1: Crecimiento comercial de la ciudad.

O2: Exclusividad con clientes

O3: Seguridad Social

O4: Facilidad de acceso a la tecnología

O5: Alianzas Estratégicas.

O6: Ubicación en zona de frontera.

O7: Innovación a través de los productos adquiridos a través de los proveedores y los importados directamente por la empresa.

O8: Evolución del producto

O9: Guerra de precios.

O10: Exclusividad con clientes
A1: Inestabilidad en los impuestos. Creación de nuevos impuestos.

A2: Incremento Aranceral

A3: Distribución de Ingreso.

A4: Salarios. Relacionado con la crisis económica reflejada en nuestras ventas

A5: Rechazo a las nuevas tecnologías.

A6: Ingreso de nuevos competidores.

A7: Rotación del talento humano.

A8: Inestabilidad en el comportamiento de la tasa de cambio.

A9: Desaparición de proveedores principales o cambios de políticas institucionales por parte de los proveedores.

Análisis Interno PCI
Fortalezas
Debilidades
F1: Comunicación gerencial.

F2: Visión Empresarial.

F3: Manejo de estándares de calidad, aplicando sistemas de control de calidad.

F4: Calidad del Producto.

F5: Forma de Ventas.

F6: Ubicación de la Empresa

F7: Selección de Proveedores.

F8: Acceso a capital de trabajo.

F9: Barrera de entrada a productos nuevos.

F10: Rentabilidad.

F11: Inversión de capital.

F12: Capacidad para satisfacer la demanda.

F13: Capacidad de innovación.

F14: Motivación del Personal.

F15: Experiencia Personal.

F16: Sentido de pertenencia

F17: Clima laboral.

D1: Pérdida de clientes por falta de estacionamiento.

D2: Sistema de Toma de Decisiones.

D3: Uso de Planes Estratégicos.

D4: Promoción del Producto

D5: Estrategia de ventas.

D6: Capacidad de endeudamiento.

D7: Habilidad para competir con precios.